站在新起點上，許疃礦秉持成績“歸零”再出發(fā)的奮進姿態(tài)，嚴格落實集團公司《關(guān)于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的通知》要求，在思想上擰緊螺絲、在行動上上緊發(fā)條，確保礦井2026年安全生產(chǎn)開好局、起好步。
全礦干部職工自覺強化底線思維，摒棄麻痹大意思想和盲目樂觀心態(tài)，科學統(tǒng)籌生產(chǎn)，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，常態(tài)化開展全員安全警示教育培訓，通過沉浸式實操演練、典型案例剖析等方式，全面提升干部職工操作技能、管理水平與應急處突能力，切實以事故案例警醒自身，將警醒警覺轉(zhuǎn)化為抓好本職工作的行動自覺。堅持問題導向，緊盯重大災害治理、瓦斯防治等重點工作，嚴格落實“瓦斯抽采最大化”等剛性要求，不斷加大監(jiān)督監(jiān)管力度，精準施策、靶向整治，堅決防范“黑天鵝”“灰犀?！笔录?。
扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、帶式輸送機專項整治和“3+1”專項整治等重點工作，進一步深化安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，推深做實“手指口述”安全確認，常態(tài)化開展“拉網(wǎng)式”隱患大排查，對排查出的隱患建立“問題清單”，明確整改時限、整改標準和責任人，實行“銷號管理”，確保安全隱患“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、清零一處”。針對季節(jié)性安全隱患特點，礦井嚴格落實“三管三必須”要求，推動安全責任層層傳導至基層一線、崗位末梢。
始終堅持嚴抓嚴管不動搖，管理人員減少外出、精簡會議，集中精力抓安全、聚精會神盯現(xiàn)場，突出抓好關(guān)鍵工序、特殊地段、薄弱人員現(xiàn)場監(jiān)管，加大風險隱患排查力度，確保及時將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)加大節(jié)假日、雙休日等特殊時期“四不兩直”督查頻次，聚焦干部作風、勞動紀律和安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建等重點工作，嚴格監(jiān)督管技人員履職下井指標、安全大檢查、安全包保等制度落實。充分發(fā)揮“賽馬機制”作用，做到激勵與約束并重、幫扶與服務并舉，讓紀律帶電、規(guī)矩生威、制度發(fā)力，真正以“零容忍”的態(tài)度確保年初安全生產(chǎn)。
（審核：張?zhí)栒?責編：尹 杰）
