許疃礦秉持“防驕破滿不止步、體系建設(shè)不松勁”的奮進(jìn)姿態(tài)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，用實(shí)干篤行書寫安全高效、綠色智能的高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
礦始終保持“全面歸零”的心態(tài)，堅(jiān)決摒棄“松口氣、歇歇腳”的想法，全面總結(jié)安全生產(chǎn)“3+1”專項(xiàng)整治、“學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 守規(guī)范 反‘三違’保安全”活動(dòng)和防火會(huì)戰(zhàn)成效與不足，將好經(jīng)驗(yàn)固化為長(zhǎng)效機(jī)制。通過形勢(shì)任務(wù)宣講、安全體系推進(jìn)會(huì)等形式，組織干部職工對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距、對(duì)標(biāo)先進(jìn)補(bǔ)短板。礦領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入井下一線、基層科區(qū)，帶領(lǐng)各專業(yè)部門梳理體系運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)，從“人機(jī)環(huán)管”等方面深入開展自查自糾，立行立改，切實(shí)以高度的政治自覺和責(zé)任擔(dān)當(dāng)防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。
完善“礦長(zhǎng)、黨委書記負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室牽頭推進(jìn)，基層科區(qū)狠抓落實(shí)”責(zé)任體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全礦體系創(chuàng)建工作。在安全基礎(chǔ)管理方面，安監(jiān)處、黨群工作部、生產(chǎn)技術(shù)地測(cè)部等職能部門各司其職、協(xié)同聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)把隱患排查、安全培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)；在重大災(zāi)害防治領(lǐng)域，生產(chǎn)技術(shù)地測(cè)部統(tǒng)籌規(guī)劃，通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)等專業(yè)部門精準(zhǔn)施策，筑牢各類災(zāi)害防治堅(jiān)固防線；采煤掘進(jìn)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)葘I(yè)明確牽頭單位與責(zé)任分工，形成“事事有人管、件件有著落”的良好局面，讓體系建設(shè)層層有壓力、人人有擔(dān)當(dāng)。
堅(jiān)持“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的鮮明導(dǎo)向，推行示范創(chuàng)建與動(dòng)態(tài)督查雙輪驅(qū)動(dòng)模式，定期明確示范頭面創(chuàng)建任務(wù)，制定詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的示范工程給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)后進(jìn)單位嚴(yán)格追責(zé)問責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行“年排查、月會(huì)商、周分析、日調(diào)度、班實(shí)施”機(jī)制，常態(tài)化開展風(fēng)險(xiǎn)“周會(huì)商”、突敏信息“日分析”，用數(shù)據(jù)說話，杜絕“友情分”“老好人”現(xiàn)象，確保考評(píng)結(jié)果客觀公正。通過五級(jí)視頻反“三違”“手指口述”安全確認(rèn)等舉措，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，推動(dòng)職工作業(yè)行為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求真正落地到每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)。
（審核：張?zhí)栒?責(zé)編：尹 杰）
