2025年以來，朱仙莊礦大力開展積壓物資專項盤活行動，一批“沉睡”的物資，重新投入使用，不僅有效減少了資金占用，更走出了一條深化內(nèi)部挖潛、落實降本增效的扎實路徑。
走進(jìn)朱仙莊礦倉庫，變化悄然發(fā)生：過去閑置的通訊電纜，如今被用于系統(tǒng)維修和技改項目；一批富余鉆桿，經(jīng)協(xié)調(diào)適配后重新投入井下防突作業(yè)。這一切，源于一場向管理要效益的物資盤活攻堅戰(zhàn)。
“物資閑置就是最大的浪費?！钡V物資管理部門負(fù)責(zé)人表示，2025年初，面對集團(tuán)全面深化降本增效的要求，朱仙莊礦聚焦長期存在的物資積壓問題。經(jīng)全面摸排，全礦積壓物資原值達(dá)192.7萬元。
如何喚醒“沉睡資產(chǎn)”？朱仙莊礦打出“組合拳”。全面清查積壓物資，建立檔案與盤活預(yù)案；分解任務(wù)至使用單位，明確時間與責(zé)任人；在嚴(yán)控新購的同時，搭建“物資內(nèi)部調(diào)劑市場”，通過跨單位調(diào)配、以舊代新、修舊利廢等方式，推動物資礦內(nèi)流動。
精準(zhǔn)措施帶來切實效益。目前，該礦積壓物資整體盤活率達(dá)85.5%。其中，調(diào)度通訊科盤活價值13.3萬元的通訊電纜；防突區(qū)累計盤活鉆桿類物資76.8萬元，替代了新購需求。
盤活的是物資，激活的是管理，節(jié)約的是真金白銀。剩余未盤活物資已納入新一年度計劃持續(xù)攻堅。朱仙莊礦積壓物資專項盤活行動不僅是一次資產(chǎn)激活，更是一堂全員成本意識教育課，標(biāo)志著朱仙莊礦向精細(xì)化、精益化管理邁出堅實一步。
（審核：朱小剛 責(zé)編：尹 杰）
