袁店一礦秉持“開局就發(fā)力，起步就沖刺”的信念，以扎實的行動、有力的舉措保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、增效益，元月份原煤產(chǎn)量超產(chǎn)近3萬噸，實現(xiàn)了首月開門紅。
集團和礦“兩會”召開后，礦組建宣講團，利用班前會時間深入各區(qū)隊班組，開展2026年“兩會”精神宣貫和形勢任務宣講活動，向職工講清形勢、講明任務、講透政策，引導全礦干部職工把思想和行動統(tǒng)一到集團和礦年度總體部署上來。通過“有獎競答”等職工喜聞樂見等方式，傳達會議精神，激發(fā)干部職工想干、能干、敢干、快干的工作熱情，以務實的精神、有力的舉措和積極的態(tài)度，全力以赴投身礦井安全生產(chǎn)。
礦堅持以體系建設為統(tǒng)領，把安全放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，嚴格落實安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制，編制重大安全風險管控清單，逐項明確管控措施，落實相關任務，銷號閉合管理。由礦長全面管控協(xié)調，各專業(yè)具體落實，安監(jiān)處監(jiān)督考核，確保有效管控到位。充分發(fā)揮“五崗”聯(lián)動監(jiān)督作用，常態(tài)化、規(guī)范化、精準化開展“走動式”管理、隱患專項督查，并督促按新規(guī)程、新標準整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
袁店一礦組織專業(yè)人員對檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患進行日通報考核，并要求限期整改，持續(xù)優(yōu)化改善施工作業(yè)環(huán)境。深入開展新《煤礦安全規(guī)程》學習培訓，對照新標準要求修訂完善標準化考核辦法，細化專業(yè)要素分工，明確檢查標準，全面抓好資料和現(xiàn)場達標工作。每月不定期召開質量標準化創(chuàng)建工作正反面現(xiàn)場會，抓兩頭，帶中間，推動標準化工作由動態(tài)達標向亮點呈現(xiàn)轉變。
（審核：于學雷 責編：何東方）
