今年以來，淮北選煤廠秉承“生命至高無上、安全永遠(yuǎn)第一、責(zé)任重于泰山”的思想，圍繞安全生產(chǎn)體系建設(shè)創(chuàng)新實(shí)踐，探索符合自身特色的安全管理模式，促進(jìn)了企業(yè)長治久安。截至11月28日，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)33周年。
該廠堅(jiān)持安全生產(chǎn)體系建設(shè)常抓不懈，創(chuàng)新載體與方法，以周一安全大檢查為抓手，進(jìn)行安全生產(chǎn)體系建設(shè)動(dòng)態(tài)抽查，以安全大講堂為平臺(tái)，為干部職工講授安全體系知識(shí)。堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)，通報(bào)每周檢查情況，查擺在安全管理、工作作風(fēng)、考核考評(píng)上存在的突出問題，同時(shí)每月評(píng)選的“安全最不放心”車間與體系檢查評(píng)分末位單位責(zé)任人在會(huì)上進(jìn)行檢討。把體系建設(shè)與內(nèi)部市場化相結(jié)合，將安全效果工資全額納入市場化考核，劃分了267項(xiàng)安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)化處罰價(jià)格目錄和171項(xiàng)“三違”行為處罰目錄，月度考核兌現(xiàn)。大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化車間創(chuàng)建工作，制定了6大類20項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，采取“定性考核+定量考核+一票否決”相結(jié)合的模式進(jìn)行考核，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化與車間各項(xiàng)工作深度融合，努力實(shí)現(xiàn)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量效益、自主管理“六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”。此外，還全方位、多層面的開展對(duì)標(biāo)管理，組織70多名生產(chǎn)骨干到周邊廠礦學(xué)習(xí)，提煉在安全生產(chǎn)體系建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面好的經(jīng)驗(yàn)做法，在推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、落實(shí)“兩個(gè)規(guī)范”上加以改進(jìn)，夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ)。
這個(gè)廠以安全活動(dòng)助力安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹淮北礦業(yè)開展的“百日安全會(huì)戰(zhàn)”、“擼起袖子加油干、質(zhì)量時(shí)代我當(dāng)先、抓好安全作貢獻(xiàn)”以及“堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全‘四零’目標(biāo)喜迎黨的十九大”等活動(dòng)，站在講政治的高度抓好各階段安全工作，做到全員發(fā)動(dòng)，全員參與，全員執(zhí)行。在做好規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，又創(chuàng)新自選動(dòng)作，5月份以來在全廠持續(xù)開展“跑、冒、滴、漏”、“看慣了，干慣了，習(xí)慣了”和“庸、懶、軟、散”三項(xiàng)專項(xiàng)整治會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。認(rèn)真排查設(shè)備隱患，分系統(tǒng)、分設(shè)備、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)落實(shí)整改，刷新了現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，突出整治干部工作作風(fēng)和不安全行為，錘煉“嚴(yán)細(xì)實(shí)精”優(yōu)良作風(fēng)，要求黨員干部帶頭查找出的作風(fēng)方面問題，按照五定表的方式，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、銷號(hào)管理。還以開展“擼起袖子加油干，質(zhì)量時(shí)代我當(dāng)先”主題解放思想大討論活動(dòng)為抓手，著力解決在工作中存在的思想觀念落后、眼界思路狹窄、措施方法不當(dāng)、工作機(jī)制不全和工作作風(fēng)不實(shí)等突出問題，以整風(fēng)精神凈化思想沉疴。
該廠把提升職工安全素質(zhì)作為安全工作的重要環(huán)節(jié)，樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”理念，先后開展了《選煤廠安全規(guī)程》《淮北選煤廠安全管理十八條紅線》《淮北礦業(yè)地面、井下燒焊（動(dòng)火）安全管理剛性規(guī)定》為學(xué)習(xí)內(nèi)容的全員安全培訓(xùn)。大力推行強(qiáng)制培訓(xùn)和精準(zhǔn)培訓(xùn)，實(shí)施兼職教師上講臺(tái)活動(dòng)，至三季度全廠15家生產(chǎn)單位的1089名職工全部完成培訓(xùn)工作并考試合格。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)依法培訓(xùn)，把推進(jìn)“三項(xiàng)崗位人員”培（復(fù)）訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，摸排統(tǒng)計(jì)全廠三項(xiàng)人員，將名單、持證信息全部登記造冊，特殊工種人員100%持證上崗作業(yè)。在此基礎(chǔ)上，還充分發(fā)揮人才作用，開展技術(shù)創(chuàng)新與小改小革，征集近百項(xiàng)合理化建議，對(duì)生產(chǎn)集中控制及綜合自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行改造，自主開發(fā)運(yùn)用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)、無人值守系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)，加快了“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”科技強(qiáng)企步伐，選煤生產(chǎn)正向“零事故臺(tái)時(shí)”目標(biāo)邁進(jìn)。（責(zé)編 孟慧奇）
