截至1月5日，中利發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3200天，再次刷新安全生產(chǎn)新紀(jì)錄。
自2008年以來，中利發(fā)電公司始終秉承“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”的理念，以“保安全、抓電量、降成本、增效益”為指導(dǎo)思想，認(rèn)真落實(shí)兩大集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)安全制度，不斷深化公司安全體系建設(shè)，大力夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作開展，確保機(jī)組長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行。
堅(jiān)持思想引導(dǎo)、強(qiáng)化安全意識(shí)。該公司認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，牢固樹立大安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任，堅(jiān)持底線思維，采取多種形式大力宣傳企業(yè)安全文化，營造安全氛圍。倡導(dǎo)“人人都是安全員”意識(shí)，構(gòu)建平臺(tái)，創(chuàng)新載體，開展安規(guī)知識(shí)競賽、安全事故學(xué)習(xí)、演講比賽、反事故演習(xí)等活動(dòng)，將安全理念植根于每一位員工心中，追求從“要我安全”到 “我要安全”的本質(zhì)目標(biāo)。
堅(jiān)持人才培養(yǎng)，技能保駕護(hù)航。該公司以人才培養(yǎng)為導(dǎo)向，始終注重員工技能培訓(xùn)，堅(jiān)持外部引進(jìn)和自主培養(yǎng)并舉，實(shí)施專業(yè)人才“素質(zhì)提升工程”，努力培養(yǎng)一批在本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有較強(qiáng)管理能力和創(chuàng)新能力的技術(shù)人才，帶動(dòng)員工隊(duì)伍素質(zhì)全面提升。積極改進(jìn)技能競賽機(jī)制，完善提崗考試評(píng)價(jià)體系，大大提高班組長整體素質(zhì)，鑄造多個(gè)能打硬仗、能打勝仗的安全優(yōu)勝班組，為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
堅(jiān)持全面布局，安全人人加壓。該公司高度重視安全生產(chǎn)工作，制定并執(zhí)行《中利公司安全生產(chǎn)管理辦法》《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等文件，加大安全獎(jiǎng)懲力度。嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，按部門、班組、個(gè)人逐級(jí)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，將企業(yè)安全層層劃分，科學(xué)分解，責(zé)任到崗，形成個(gè)人保班組、班組保部室、部室保公司的鏈?zhǔn)桨踩窬帧?/p>
加強(qiáng)隱患排查，安全常抓不懈。該公司以“春檢”“ 秋檢”“ 迎峰度夏”“ 安全月”“ 百日安全會(huì)戰(zhàn)”為契機(jī)，樹立“死角盲區(qū)就是事故源頭，情況不明就是安全隱患”的理念，進(jìn)行全員、全覆蓋、零容忍、重實(shí)效的安全大檢查。各級(jí)管理人員深入生產(chǎn)一線督查督導(dǎo)，扎實(shí)開展安全專項(xiàng)整治，消除安全隱患。針對(duì)機(jī)組運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)制定可行性預(yù)案。充分認(rèn)識(shí)安全工作的長期性、復(fù)雜性和突發(fā)性，始終堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)實(shí)精的工作作風(fēng)，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)有序進(jìn)展。（責(zé)編 孟慧奇）
