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朱仙莊礦全力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階
2018-02-22 09:53 張萬學(xué) 

朱仙莊礦強(qiáng)化過程創(chuàng)建,落實(shí)“一站到位”,嚴(yán)格考核安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法,全面提升礦井標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建質(zhì)量,確保礦井和各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),力爭進(jìn)入淮北礦業(yè)前列。

今年,該礦制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法,堅(jiān)持“總體策劃、屬地為主、輔助同步、整體達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)保持、嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲”的總要求,地面、井下同步創(chuàng)建、同步考核、同步達(dá)標(biāo),不斷落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,提升礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。全面落實(shí)大屬地責(zé)任,由礦領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,成立11個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組,負(fù)責(zé)各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法》新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面考核。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取專業(yè)檢查、動(dòng)態(tài)督查和綜合驗(yàn)收相結(jié)合的方式。實(shí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資,采掘單位職工每月從工資中切1000元,輔助單位職工每月切600元,地面單位職工每月切400元。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果進(jìn)行兌現(xiàn)。一級(jí)全額兌現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資;二級(jí)兌現(xiàn)50%安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資;三級(jí)不兌現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資。對創(chuàng)建出精品工程給予重獎(jiǎng)。采煤專業(yè)精品工程獎(jiǎng)勵(lì)20000元/面;掘進(jìn)專業(yè)精品工程獎(jiǎng)勵(lì)10000元/隊(duì);輔助、地面各專業(yè)的精品線獎(jiǎng)勵(lì)5000元,精品硐室、車間獎(jiǎng)3000元。獲得精品工程的區(qū)隊(duì)創(chuàng)建成功后必須保持,堅(jiān)決杜絕“返工活”。每月考核達(dá)標(biāo)的按照創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)50% 的“保持獎(jiǎng)”,考核不達(dá)標(biāo)的按照創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)進(jìn)行扣罰。

凡是專業(yè)檢查、動(dòng)態(tài)督查、綜合驗(yàn)收檢查等被定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不合格的,給予責(zé)任單位負(fù)責(zé)人及施工負(fù)責(zé)人各罰款500元,單位主要負(fù)責(zé)人在礦安全辦公會(huì)上作檢查,電視曝光。月度兩次不合格的,罰款加倍,單位主要負(fù)責(zé)人降職處理,分管副區(qū)長及隊(duì)長撤職處理。連續(xù)兩個(gè)月不合格的,除按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰外,由分管領(lǐng)導(dǎo)和黨群工作部對責(zé)任單位正職、分管副職進(jìn)行組織約談。同時(shí)對機(jī)關(guān)責(zé)任職能部門分工進(jìn)行考核,月度檢查高于標(biāo)準(zhǔn)分的全額兌現(xiàn)責(zé)任職能部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資;低于標(biāo)準(zhǔn)分專業(yè)達(dá)一級(jí)的,兌現(xiàn)責(zé)任部門50%安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資;專業(yè)未達(dá)一級(jí)的,不兌現(xiàn)責(zé)任部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化切塊工資?;幢钡V業(yè)季度對礦井各專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查,得分低于專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分,對牽頭部門管技人員罰款500元/人;進(jìn)入前6名的,對牽頭部門管技人員獎(jiǎng)勵(lì)1000元/人。真正讓創(chuàng)建效果好的單位有票子、有面子,讓創(chuàng)建效果差的單位丟票子、丟面子,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各單位創(chuàng)建積極性。(責(zé)編 徐成貴)

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