今年以來，渦北選煤廠秉承“精益求精”的產(chǎn)品質(zhì)量理念，科學(xué)組織生產(chǎn)，強(qiáng)化過程控制，深挖生產(chǎn)潛力，努力打響“渦選焦”“渦選肥”品牌。
該廠以“五降一提”為抓手，掯住灰分、產(chǎn)率等關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，嚴(yán)格生產(chǎn)過程控制，向零超批、零過剩奮進(jìn)。大力推進(jìn)重介系統(tǒng)閉環(huán)控制在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，以實(shí)時(shí)檢測(cè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算為支撐，減少人工依賴，確保調(diào)控及時(shí)準(zhǔn)確。以選煤廠再評(píng)估為契機(jī)，全面做好選煤評(píng)估問題整改，提高設(shè)備及生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性。充分發(fā)揮選煤生產(chǎn)和技術(shù)月度指標(biāo)分析制度作用，不斷分析總結(jié)，提升現(xiàn)場(chǎng)操作和管理水平。
該廠針對(duì)質(zhì)量崗位司機(jī)制定了《操作行為規(guī)范》，明確了每個(gè)崗位開車前的安全確認(rèn)、生產(chǎn)中的崗位巡查、停車后的衛(wèi)生例活以及生產(chǎn)中常用指標(biāo)數(shù)據(jù)、常見問題處理方法，形成全方位、全過程、全覆蓋的“質(zhì)量司機(jī)”行動(dòng)指南。以精煤質(zhì)量穩(wěn)定率作為評(píng)比指標(biāo)，積極開展班組、崗位之間的質(zhì)量考核評(píng)比，促使“質(zhì)量司機(jī)”規(guī)范操作行為，保障精煤質(zhì)量。
該廠實(shí)行管技人員跟帶班和每天召開生產(chǎn)分析會(huì)及調(diào)度會(huì)制度，克服了因質(zhì)量崗位輪班帶來的操作時(shí)間不連續(xù)性問題。強(qiáng)化對(duì)配裝配洗過程的監(jiān)督，嚴(yán)格倉(cāng)下原煤配比管理，確保煤種合格、質(zhì)量穩(wěn)定。加大隨機(jī)抽查和定期檢測(cè)化驗(yàn)力度，一方面緊盯原煤進(jìn)廠關(guān)，確保質(zhì)級(jí)相符，另一方面嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān)，保證質(zhì)量合格。（責(zé)編徐成貴）
