朱仙莊礦牢固樹立“質量就是效益”的觀念，堅持以質取勝，從源頭抓起，進一步完善煤炭質量管理體系，嚴把煤炭質量關，以高質量贏得市場。今年以來，該礦實現(xiàn)了煤炭產(chǎn)銷兩旺。
朱仙莊礦一直致力于“環(huán)保煤”品牌的培育，煤炭產(chǎn)品以“三低兩高”（低硫、低磷、低灰和高發(fā)熱量、高揮發(fā)分）的優(yōu)勢，被用戶稱為煤炭中的“富強粉”。該礦以鞏固“環(huán)保煤”品牌為抓手，進一步健全煤炭質量管理體系，確立了煤質管理目標，明確礦領導和相關單位的管理職能。實行“日通報、周小結、月分析”制度，每天利用生產(chǎn)調度會通報當日煤質情況，每周進行小結，月初召開煤質分析會，分析煤質管理狀況，研究制定具體措施，解決存在的問題。大力推行煤質管理“責、權、利”一體化運作,相關單位管理人員實行煤質抵押金制度，質量指標與市場化工資掛鉤，月度考核兌現(xiàn)，完不成考核指標扣除當月工資掛鉤部分，完成質量考核指標，對等獎勵，對生產(chǎn)銷售過程中出現(xiàn)的質量事故嚴格進行責任追究。堅持“以質計產(chǎn)、超灰扣產(chǎn)”政策，煤管科根據(jù)當日灰分完成情況，按照計資灰分計算計資產(chǎn)量，分解到各采區(qū)，作為生產(chǎn)單位計算工資的基礎數(shù)據(jù)，調動了全員參與煤質管理的積極性。
該礦充分依靠科技手段，強化煤質現(xiàn)場管理。充分考慮高低灰分煤層的合理配采，對工作面過斷層、變薄帶等異常情況，及時提出優(yōu)化回采方案，統(tǒng)籌安排采掘接替，做到合理配采。建立了工作面接替煤質預報制度、施工前煤質管理措施審批制度，安裝在線測灰儀，對煤質進行實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)煤質異常，及時分析原因，采取措施，保證煤炭質量穩(wěn)定。同時，這個礦還充分利用地面篩洗選設備和在線監(jiān)測設備，加強手選和二次篩洗管理，選煤廠強化煤質洗選方案研究，靈活調整洗選工藝，嚴格每一道工序管理，在確保商品煤熱值、水分等指標合格的前提下，根據(jù)市場需求，生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品。（責編孟慧奇）
