近期，為更好服務于智能化選煤廠建設，提高物資供應服務質量，臨渙選煤廠物管供應部門在努力完成降本保供任務的同時，加強需求計劃的管理，積極主動出主意、想辦法，全面掌握基層各車間重要設備、配件、物資消耗情況，做好提前準備；注重做好對歷年來物資消耗情況的分析，提高計劃的準確率。
與此同時，他們按照上級和廠部要求，加強采購價格管理，完善價格監(jiān)控體系，建立價格調整物資信息臺賬，分析價格調整的主要原因。重點加強物資采購質量管理，建立健全采購質量跟蹤和責任追究制，進一步改進完善質量驗收體系；加強驗收管理，確保物資質量能夠滿足生產需要和安全需求。通過努力力求在采購質量、采購價格管控、優(yōu)化供應流程等方面再有所創(chuàng)新和提升。
圖為物資管理部人員正在認真核查尺寸，驗收物資
圖為倉庫保管員正在對剛進來的電器設備性能認真核對合格證
（責編梁尚文）
