臨渙礦面對礦井地質(zhì)條件復(fù)雜、煤質(zhì)管理難度大的實際，以抓安全的思想和力度來抓煤質(zhì)管理，把“抓煤質(zhì)就是保飯碗、抓質(zhì)量就是促發(fā)展”的思想落實在具體工作中，多措并舉嚴把煤炭質(zhì)量關(guān)。
為了讓全員樹牢煤質(zhì)意識，臨渙礦利用標語條幅、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等宣傳陣地，大張旗鼓、鋪天蓋地宣傳淮北礦業(yè)、礦兩級煤質(zhì)管理辦法，為職工算煤質(zhì)效益賬，講清道明煤質(zhì)與職工切身利益互為進退的關(guān)系，強勢營造“煤質(zhì)管理、人人有責”的氛圍，推動煤質(zhì)管理落實到每一個區(qū)隊、每一個崗位、每一名職工。在實際過程中，該礦嚴格落實“技術(shù)源頭保煤質(zhì)”，嚴抓生產(chǎn)技術(shù)管理，加強技術(shù)改造。堅持“安全可靠、工藝合理、效益優(yōu)先”原則，編制、審查開采設(shè)計，依據(jù)煤層賦存條件合理采掘工藝選擇和裝備選型，嚴格執(zhí)行分裝分運安排，切實做到既要多出煤，又要出有效益的煤。提前做好煤質(zhì)分析預(yù)報，生產(chǎn)單位根據(jù)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報提前編制回采方案，采取控制采高、分割、放炮等措施，盡可能減少破頂、破底。每月召開一次煤質(zhì)管理分析例會，通報煤質(zhì)指標完成及管理情況，分析下月煤種、產(chǎn)量、質(zhì)量基本情況和可能存在的問題以及后期變化趨勢等，及時制定保障措施。同時，加大考核力度，堅持月度考核兌現(xiàn)。對煤質(zhì)有貢獻的單位和個人給予獎勵，對人為導(dǎo)致煤質(zhì)灰分上升的予以重罰。今年八月份，綜采一區(qū)1061工作面施工遇斷層期間，及時降低采高，采取煤矸分流措施，矸石通過刮煤板全部進入矸子倉，有效控制了煤質(zhì)灰分。（責編 梁尚文）
