蘆嶺礦將民生管理工作“移”到基層、“沉”到班組，圍繞職工關(guān)心的熱點和焦點發(fā)力，暖“心”、用“情”、從“嚴(yán)”做好民生文章。
幫扶救助暖“心”。明確“助貧、助殘、助老、助孤、助學(xué)”的“五助”對象，堅持無空白調(diào)查摸底、無遺漏建檔立案，逐步建成“橫到邊、縱到底”的幫扶網(wǎng)絡(luò)。更加注重以困難職工家庭為對象，加強(qiáng)生活上的照顧、感情上的慰藉與精神上的疏導(dǎo)，努力在政策范圍內(nèi)為困難職工最大限度提供生活保障。
思想教育用“情”。積極探索打造扁平化、互動式的基層宣傳教育工作新模式，運(yùn)用教育引導(dǎo)、關(guān)愛感化等方式方法，加強(qiáng)“一人一事”的職工思想教育，超前消除影響礦井穩(wěn)定的不和諧音符。主動開展以“情系職工、溫暖到家”為主題的送溫暖、送祝福等系列活動，將該礦黨政的關(guān)懷和溫暖送到到每一位職工“心坎”。
維護(hù)權(quán)益從“嚴(yán)”。以廠務(wù)公開為著力點，圍繞工資獎金分配、勞動組織管理重點、難點及熱點，積極開展自檢自查，公開接受廣大干部職工監(jiān)督，從源頭上濃厚清風(fēng)正氣，凝聚職工向心力，確保了隊伍穩(wěn)定。（責(zé)編 梁尚文）
