鐵運處黨委圍繞全處中心工作，認(rèn)真履行黨建工作主體責(zé)任，大力實施黨建“標(biāo)準(zhǔn)化+”工程，堅持抓常抓細(xì)抓實，在助推全國煤炭鐵路運輸一流企業(yè)創(chuàng)建中釋放出強勁“紅色動能”。
“標(biāo)準(zhǔn)化+組織保障”，明確黨建工作引領(lǐng)。該處健全黨委議事決策機制，堅持把黨委研究討論作為辦公會、黨政聯(lián)席會決策重大問題的前置程序，確保處黨委把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮。出臺黨委工作意見，刷新黨支部工作目標(biāo)管理考核辦法，著力解決“誰來抓、抓什么、怎么抓”的問題，重點明確黨委主體責(zé)任和黨支部書記第一責(zé)任人的責(zé)任。選優(yōu)配強黨務(wù)工作者，做到選拔導(dǎo)向鮮明、人員素質(zhì)優(yōu)良，班子結(jié)構(gòu)合理、成員責(zé)任明確。
“標(biāo)準(zhǔn)化+基礎(chǔ)創(chuàng)建”，打造黨建工作特色。對照“六有”標(biāo)準(zhǔn)和“八個方面標(biāo)準(zhǔn)化”要求，以“一年達標(biāo)、二年鞏固、三年提升”為目標(biāo)，持續(xù)強基礎(chǔ)補短板，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。嚴(yán)格發(fā)展程序、嚴(yán)肅組織生活、嚴(yán)明組織紀(jì)律，完善“三會一課”、黨員教育與管理制度，使基礎(chǔ)管理成為基層黨建工作的“信息庫”、黨建活動的“寫實本”、黨建成果的“展示板”。為各支部定制黨建工作牌板，配備書籍、書報柜、檔案盒、黨旗，各支部均建成各具特色的黨員活動室。創(chuàng)新開展“黨員活動日”活動，每月10號，全處702名黨員同時開展形式多樣的主題黨日活動。推行“黨建+”教學(xué)模式，建立黨務(wù)人員學(xué)習(xí)交流微信群，開通“礦區(qū)鐵運”微信公眾號，實現(xiàn)黨員教育信息共享。用高標(biāo)準(zhǔn)要求，向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，求高質(zhì)量達標(biāo)，外學(xué)錢營孜礦，內(nèi)學(xué)朱莊礦，夯實基礎(chǔ)，固化提高。
“標(biāo)準(zhǔn)化+責(zé)任考核”，保證黨建工作落實。該處黨委深入推行“黨建主體責(zé)任管理法”，年度召開黨委工作會議對黨建工作進行安排部署；季度召開黨委會對階段性工作進行研究；月度召開支部書記例會，統(tǒng)籌部門協(xié)作，建立包括任務(wù)、時限、成效、考核黨建工作“四張清單”，把虛功做實，把事實做好。刷新《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》，完善年度“雙目標(biāo)”綜合考核、支部書記抓黨建述職評議考核方式，加大考核結(jié)果運用力度，強化了黨支部書記抓黨建的執(zhí)行力，形成了圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的良好局面。（責(zé)編 梁尚文）
