近年來，許疃礦以問題為導(dǎo)向，激活“雙創(chuàng)”新引擎，通過典型引領(lǐng)、平臺(tái)搭建、機(jī)制推動(dòng)等舉措，不斷解放思想，積極實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)效工程，鼓勵(lì)員工集思廣益、擦亮創(chuàng)新創(chuàng)效“雙創(chuàng)”品牌，為礦井健康發(fā)展積聚了新動(dòng)能。創(chuàng)新創(chuàng)效取得了豐碩成果。
精準(zhǔn)施策，點(diǎn)亮“雙創(chuàng)”引路燈
這個(gè)礦充分發(fā)揮典型引領(lǐng)作用，聚焦難點(diǎn)焦點(diǎn)項(xiàng)目，成立礦黨政“一把手”創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)施工程，進(jìn)一步明確涉及安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控、人才培養(yǎng)等創(chuàng)新創(chuàng)效攻堅(jiān)項(xiàng)目，以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、職能科室?guī)ь^，通過開展“頭腦風(fēng)暴”，落實(shí)攻堅(jiān)項(xiàng)目，全力打造“全員創(chuàng)客”平臺(tái)。系統(tǒng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭攻關(guān)項(xiàng)目，牽頭組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)礦井掘進(jìn)組織、工藝流程進(jìn)行優(yōu)化。其中，大數(shù)據(jù)在礦井主提升系統(tǒng)應(yīng)用研究(2019-2020)、綜掘快速掘進(jìn)標(biāo)配模式研究與應(yīng)用、兩化融合環(huán)境下集團(tuán)工控網(wǎng)絡(luò)安全保障體系研究攻關(guān)、基于VR技術(shù)的煤礦員工安全意識(shí)測(cè)評(píng)系統(tǒng)研究等9項(xiàng)被淮北礦業(yè)集團(tuán)列為重點(diǎn)創(chuàng)新攻關(guān)項(xiàng)目。同時(shí)，該礦推出“礦標(biāo)”命名人機(jī)制，利用網(wǎng)站、微信群、排版展示等大力宣傳“雙創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)做法、典型代表，重點(diǎn)挖掘生產(chǎn)一線涌現(xiàn)的技術(shù)過硬“工匠”人物、優(yōu)秀“雙創(chuàng)”成果。這些有力舉措，有效帶動(dòng)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。礦井先后涌現(xiàn)出淮北礦業(yè)工匠大師楊慶、淮北礦業(yè)工匠張廣銀、李衛(wèi)星等一批優(yōu)秀人才，營造了全礦創(chuàng)新創(chuàng)效“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。
黨建引領(lǐng)，筑牢“雙創(chuàng)”主陣地
為深入踐行“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念，該礦注重探索黨建工作內(nèi)嵌生產(chǎn)、經(jīng)營的管理新途徑。堅(jiān)持“黨管人才”，把人才培養(yǎng)當(dāng)成一把手工程來抓。以人才資源能力建設(shè)為核心、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線、人才工作機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力、技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)為目的，結(jié)合礦井發(fā)展人才需求，明確“技術(shù)興礦、人才強(qiáng)礦”的思路和舉措，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)三支人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》，大力實(shí)施管理人才“1030”工程，專業(yè)技術(shù)人才“51030”工程，技能人才“102080”工程，用量化、數(shù)字化指標(biāo)體現(xiàn)出黨的先進(jìn)性、引領(lǐng)性、示范性。同時(shí)，在認(rèn)真總結(jié)便于操作、適合推廣的好做法、好經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定下發(fā)《關(guān)于印發(fā)許疃煤礦全員創(chuàng)新實(shí)施意見的通知》，以管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新為抓手，圍繞提質(zhì)提效這一中心，實(shí)行亮項(xiàng)目、亮名次、亮形象、亮創(chuàng)效額、亮獎(jiǎng)勵(lì)額“五亮”激勵(lì)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、深挖內(nèi)潛、盤活資源，大力開展管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽活動(dòng)，深入推進(jìn)“內(nèi)部市場(chǎng)化”和對(duì)標(biāo)管理等品牌創(chuàng)建，進(jìn)一步筑牢“雙創(chuàng)”“主陣地”。
問題導(dǎo)向，激活“雙創(chuàng)”新引擎
“創(chuàng)新無大小，能用就是寶”。該礦不斷解放思想，鼓勵(lì)職工立足崗位、立足生產(chǎn)，集思廣益，開展崗位技術(shù)小改小革。在2018年全年申報(bào)的106項(xiàng)小改小革中，綜掘安拆“一站到位”、“逆止鉆桿在遠(yuǎn)距離穿層鉆孔中的應(yīng)用技術(shù)”、“自動(dòng)灑水車”、“自移式綜掘機(jī)二運(yùn)電纜滑車”、“北軌集中安拆硐室”、“33采區(qū)原人行下山修復(fù)支護(hù)優(yōu)化”、“3238工作面風(fēng)巷車場(chǎng)及聯(lián)巷設(shè)計(jì)優(yōu)化”等一大批五小技改成果，不但解決了井下施工現(xiàn)場(chǎng)中的技術(shù)難題，更為礦井帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和安全效果。其中，“自動(dòng)防逆流調(diào)節(jié)窗”、“鐵質(zhì)風(fēng)筒分流器”、“新型抽采管路濾渣器”、“便攜式液壓注漿泵”、“風(fēng)水射流抽采除塵裝置”、“采空區(qū)氣體負(fù)壓取樣裝置”、“全天候瓦斯立體防控網(wǎng)”、囊袋式“兩堵一注”封孔工藝、“風(fēng)筒卸壓裝置”等一批瓦斯治理研究新成果，在去年8月3日淮北礦業(yè)集團(tuán)瓦斯治理示范礦井創(chuàng)建現(xiàn)場(chǎng)暨三季度“一通三防”工作例會(huì)上，在全集團(tuán)進(jìn)行廣泛推廣。
（責(zé)編 梁尚文）
