近日，在綜采安拆分公司召開的月度工作會(huì)上，祁南、朱仙莊項(xiàng)目部黨支部被授予2019年上半年“流動(dòng)溫馨家園”流動(dòng)紅旗，受到公司黨委的隆重表彰，標(biāo)志著該公司黨建品牌建設(shè)進(jìn)入一個(gè)新階段。
近年來(lái)，該公司結(jié)合安拆項(xiàng)目部分散、流動(dòng)性強(qiáng)、居無(wú)定所、勞動(dòng)強(qiáng)度大等特點(diǎn)，堅(jiān)持以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為依托，強(qiáng)化以“支部是我家，職工是家人”“家”文化理念引領(lǐng)，注重發(fā)揮黨組織在凝聚人心、協(xié)調(diào)各方、服務(wù)大局等方面作用，把職工的心緊緊“攏在一起”，增強(qiáng)職工群眾的歸屬感、幸福感、安全感，為公司質(zhì)量時(shí)代建設(shè)和“五個(gè)一流”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提供堅(jiān)強(qiáng)保證。堅(jiān)持以安全生產(chǎn)體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化項(xiàng)目部考核班組、班組考核崗位“4+1”“3+1”考核，深入開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員身邊無(wú)事故活動(dòng)，開展經(jīng)常性安全意識(shí)和警示教育，出臺(tái)《綜采安拆分公司干部作風(fēng)建設(shè)十條剛性規(guī)定》文件，壓實(shí)黨員責(zé)任，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，保障職工生命健康，構(gòu)建“平安之家”。通過(guò)大力推行“四化三減”、內(nèi)部市場(chǎng)化，不斷提高裝備水平，科學(xué)組織生產(chǎn)，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，困難條件下黨員干部靠前指揮、蹲點(diǎn)帶班、主動(dòng)奉獻(xiàn)，不斷提高效率效益，構(gòu)建“雙效之家”。堅(jiān)持培訓(xùn)是職工最大的福利理念，啟動(dòng)員工素質(zhì)攀升工程，深入開展“工匠行動(dòng)”，強(qiáng)化以黨員干部理論學(xué)習(xí)、職工“五個(gè)一”等為主要內(nèi)容的各類培訓(xùn)，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，全面提高執(zhí)行力，練就高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍，構(gòu)建“素質(zhì)之家”。堅(jiān)持民主集中制，充分尊重職工民主權(quán)利，不定期召開職工懇談會(huì)，實(shí)行基層支部班子“四通氣”、支部委員民主接待日制度，暢通職工信訪渠道，定期召開職工懇談會(huì)，引導(dǎo)職工合理表達(dá)訴求，全面推行黨務(wù)政務(wù)公開，構(gòu)建“民主之家”。注重“一人一事”的思想政治工作，深入開展“月進(jìn)一家門、年暖十戶心”活動(dòng)，建立健全黨支部黨員干部聯(lián)系困難職工、談心談話等制度，建立健全公司領(lǐng)導(dǎo)下項(xiàng)目部查看職工食宿條件制度，多方籌措資金，建設(shè)辦公樓擴(kuò)建工程，解決職工培訓(xùn)以及龍湖修造園區(qū)職工洗浴、就餐等問(wèn)題，關(guān)心職工疾苦，體恤職工冷暖，構(gòu)建“和諧之家”。
祁南、朱仙莊項(xiàng)目部在“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩書一章”，舉辦“學(xué)習(xí)周”活動(dòng)，集中整治市場(chǎng)化工資分配等“小微腐敗”，充分調(diào)查研究，深入檢視問(wèn)題，并幫助職工解決生產(chǎn)生活中存在的問(wèn)題，職工隊(duì)伍呈現(xiàn)出積極向上、和諧穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（責(zé)編 梁尚文）
