近期，隨著超低排放及供熱工程的不斷推進(jìn)，中利發(fā)電公司深刻汲取行業(yè)事故教訓(xùn)，強(qiáng)化重大項(xiàng)目及特殊作業(yè)管控，通過(guò)完善制度和規(guī)程、嚴(yán)格作業(yè)許可管理、加強(qiáng)工程廉政管理、加強(qiáng)承包商以及外用工管理等措施確保作業(yè)過(guò)程零違章，零事故。
強(qiáng)化作業(yè)程序管控。該公司認(rèn)真組織學(xué)習(xí)重大項(xiàng)目“三措兩案”技術(shù)方案，安全施工方案，細(xì)化并完善具體操作流程，重點(diǎn)學(xué)習(xí)重大設(shè)備安裝、有限空間及動(dòng)火作業(yè)等作業(yè)程序，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕憑經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)工作和盲目作業(yè)。
強(qiáng)化作業(yè)許可審批。該公司針對(duì)有限空間等特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，作業(yè)前明確相關(guān)人員職責(zé)，確保作業(yè)人員具備相應(yīng)資質(zhì)并接受必要培訓(xùn)，對(duì)作業(yè)任務(wù)和安全措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，要求有人員監(jiān)護(hù)方可作業(yè)。
強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程監(jiān)督。該公司根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)狀況全面開(kāi)展作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)分析，并根據(jù)分析結(jié)果采取相應(yīng)預(yù)防和控制措施。強(qiáng)化作業(yè)過(guò)程監(jiān)督，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象并制止“三違”作業(yè)，糾正違章行為，有效消除隱患后方可繼續(xù)作業(yè)。
強(qiáng)化外委施工管理。該公司對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育和風(fēng)險(xiǎn)交底，經(jīng)考試合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的進(jìn)出廠管理，外委隊(duì)伍在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及重大危險(xiǎn)區(qū)域施工必須經(jīng)培訓(xùn)合格并指定監(jiān)護(hù)人員，且不得隨意更換和離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，不得擅自擴(kuò)大工作范圍，多措并舉確保重大施工項(xiàng)目高質(zhì)高效完成。
（責(zé)編 梁尚文）
