淮北礦業(yè)集團許疃礦運輸區(qū)小小記事本工作好幫手
“標準化創(chuàng)建工作是個良心活，容不得半點馬虎。現(xiàn)在我把上一周東大巷質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作的優(yōu)缺點梳理分析一下，大家要認真記下……”近日，淮北礦業(yè)集團許疃礦運輸區(qū)區(qū)長王大礦翻開一名班隊長的“記事本”。
今年以來，該礦持續(xù)推行管理人員跟班寫實制度，落實“走動式管理”要求，推動各級管理人員將工作重心下沉到生產(chǎn)一線，在現(xiàn)場跟班中精準發(fā)現(xiàn)問題、高效推進整改，讓管理服務直達一線、落地見效。
該礦運輸區(qū)在標準化創(chuàng)建過程中，著力提升安全基礎建設水平，為職工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。各班組嚴格落實精細化標準措施，每名現(xiàn)場施工負責人對照標準組織施工，自行查找創(chuàng)建過程中的優(yōu)點和不足。該區(qū)為班隊長及以上管理人員配備了工作“記事本”，供其記錄工作要點。
“記事本”重點記錄工作中的優(yōu)點和不足、現(xiàn)場作業(yè)詳細情況，分析問題產(chǎn)生的原因及可能導致的后果等。該區(qū)定期召開班隊長會議，參會人員根據(jù)“記事本”內(nèi)容總結(jié)經(jīng)驗、提煉標準，逐步提升班組建設綜合水平。
“一個‘小本本’看似簡單，卻發(fā)揮著大作用。把工作中的先進做法和創(chuàng)建標準記錄下來，再通過會議形式向班組職工傳達并督促落實，這樣既能督促大家結(jié)合自身崗位自查自省，又能有效提升標準化創(chuàng)建工作質(zhì)量?！痹搮^(qū)一名班隊長說。（程祖輝 陳建）
來源：《中國煤炭報》 2025年11月13日 6版
