淮北礦業(yè)朱仙莊煤礦
讓復雜生產(chǎn)條件成為鍛造能力的熔爐
管理踐悟 用定力與智慧保長治久安
在煤礦工作多年，我最大的體會是：安全管理沒有捷徑，復雜生產(chǎn)條件更考驗治理定力與智慧。 面對災害，首先要有敬畏之心。地質(zhì)規(guī)律是客觀存在的，我們的最終目的不是戰(zhàn)勝自然，而是用專業(yè)讀懂它、用技術順應它、用管理駕馭它。在礦井治理過程中，我深刻領悟到真正的主動防控，是把工作做在前頭，從源頭系統(tǒng)思考，而不是等風險臨頭再補救。 面對復雜的工作條件，管理更要合理考量。管理不是“管人”，而是“聚人”。老礦條件艱苦，能留住人的不僅是待遇，更是成長的空間和價值的認同，是團結(jié)一心眾志成城的精神力量。我們搭建平臺、鼓勵創(chuàng)新，讓每個崗位的職工都能看到方向、受到尊重，就是為了讓大家勁兒往一處使。一支有歸屬感、有專業(yè)精神的隊伍，本身就是最可靠的安全防線。技術是硬支撐，但思維要走在技術前面。智能化不是簡單的引進設備，而是管理理念、作業(yè)流程、組織方式的系統(tǒng)性重塑。在這個過程中，我們堅持“實用、實效”，不追求表面的先進，而是聚焦如何真正減風險、減負荷、提效能。 作為礦長，我時常提醒自己：安全不僅是“守”出來的，更是“治”出來的。這份事業(yè)需要如履薄冰的謹慎，也需要久久為功的韌勁。每一天的平靜背后都是團隊成員在各自崗位上的堅守。我們能做的，就是為他們創(chuàng)造更好的條件，把系統(tǒng)建得更穩(wěn)固，讓每個人都成為安全網(wǎng)上的牢固節(jié)點。 雖然安全管理對于我們來說，是一條漫漫長路，但我們的方向很清晰：扎扎實實把基礎打牢，讓人才、技術、管理真正融合，讓復雜條件成為鍛造能力的熔爐。這條路沒有終點，我們一直在路上。 淮北礦業(yè)集團朱仙莊煤礦 黨委副書記、礦長 田伯權
在淮北礦業(yè)集團朱仙莊煤礦地層深處，水、火、瓦斯、礦壓等多種災害交織。作為一座煤與瓦斯突出礦井，這里的煤層賦存條件極其復雜，多種災害疊加，安全生產(chǎn)長期面臨嚴峻考驗。然而，近年來，該礦不僅經(jīng)受住考驗，更實現(xiàn)向行業(yè)安全標桿的跨越：2024年，順利通過國家安全生產(chǎn)標準化管理體系一級達標煤礦復審，并先后榮獲“煤炭行業(yè)標桿煤礦”“煤炭工業(yè)安全高效煤礦”稱號。
這一轉(zhuǎn)變的實現(xiàn)，源于該礦緊緊圍繞“精準治理、科技賦能、人文聚力”三大核心路徑，系統(tǒng)性地將復雜災害條件轉(zhuǎn)化為鍛造安全發(fā)展能力的熔爐。
精準治理 從事后應對轉(zhuǎn)向超前防治
面對災害疊加的被動局面，朱仙莊煤礦礦長田伯權帶領團隊確立了“抓源頭、創(chuàng)條件、治根本”的治理原則，推動安全管理從事后應對轉(zhuǎn)向超前防治。
該礦水文地質(zhì)條件極其復雜。其中，位于煤層頂板上方的第五含水層富水性強，直接威脅采掘安全，礦井一度面臨接續(xù)斷線的困境。為此，朱仙莊煤礦展開了一場治水攻堅戰(zhàn)。他們創(chuàng)新性地將治理主戰(zhàn)場移至地面，規(guī)?；瘧谩暗孛娑ㄏ蜚@孔”技術，通過地面鉆孔對含水層進行精準注漿，構筑“地下隔水屏障”，實現(xiàn)了水害治理由“井下被動封堵”到“地面主動防控”的根本轉(zhuǎn)變。這一舉措不僅根治了水患，更解放了下部受威脅的煤炭資源，為礦井贏得了發(fā)展空間。
在工程實踐中，該礦恪守“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”十六字方針，將《煤礦安全規(guī)程》標準作為不可逾越的紅線。每一項防治水工程均實行清單化管理，形成設計、施工、驗收的閉環(huán)管控，確保治理工程安全可靠。
科技賦能 以智能化建設保長效安全
朱仙莊煤礦以智能化建設為抓手，將科技創(chuàng)新作為提升安全保障能力的關鍵支撐。
該礦緊扣“減人、提效、保安全”目標，系統(tǒng)推進智慧礦山建設。通過集成物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，搭建礦山安全生產(chǎn)可視化平臺，實現(xiàn)對“采、掘、機、運、通”系統(tǒng)的遠程監(jiān)控與智能調(diào)度。截至目前，該礦已建成5個智能化采煤工作面和2個智能化掘進工作面。在全國煤礦采煤工作面智能創(chuàng)新大賽中，朱仙莊煤礦884智能采煤工作面在智能綜放賽道中被評定為三等級。
同時，該礦大力推廣新技術、新工藝：應用“地面井+井下定向長鉆孔”抽采瓦斯，推行掘錨護一體化作業(yè)，發(fā)展單軌吊全網(wǎng)化輔助運輸，創(chuàng)新工作面拆除工藝等。2024年，“淮盾11號”盾構機在朱仙莊煤礦投入使用，標志著該礦巖巷作業(yè)進入新階段。這些技術的綜合應用，不僅提升了生產(chǎn)效率，更從本質(zhì)上增強了礦井系統(tǒng)的安全可控性。
人文聚力 以人才培養(yǎng)涵養(yǎng)安全生態(tài)
朱仙莊煤礦作為老礦，人才接續(xù)面臨著較大挑戰(zhàn)。該礦黨委打造了獨具特色的“紅色沃土·竹造未來”人才培養(yǎng)體系，將人的發(fā)展融入安全發(fā)展全局。
該體系以“紅”鑄魂、以“竹”喻才，形成“黨建引領、三階培優(yōu)、生態(tài)賦能”的模式。該礦黨委實施“一對一”聯(lián)系服務與“三必談”機制，關心人才成長。同時，以創(chuàng)新工作室、“五小”攻關、合理化建議等為載體，廣泛動員職工參與技術創(chuàng)新，營造“人人皆可創(chuàng)新、創(chuàng)新保障安全”的氛圍。
通過持續(xù)開展技能提升、崗位練兵，該礦打造了一支高素質(zhì)、能戰(zhàn)斗的專業(yè)隊伍，為各項安全技術措施的落地執(zhí)行提供了堅實的人才保障，真正實現(xiàn)“拴心留人”與安全發(fā)展的良性循環(huán)。
從災害重重的“復雜戰(zhàn)場”到行業(yè)認可的安全模范企業(yè)，朱仙莊煤礦的實踐表明，通過精準治理破解固有風險、科技賦能構建長效機制、人文聚力夯實隊伍基礎，災害礦井能夠走出一條安全、高效、可持續(xù)的發(fā)展之路。
“安全永遠在路上。我們將以如履薄冰的態(tài)度，繼續(xù)夯實基礎，推動礦井向更安全、更高效、更綠色的未來邁進?！碧锊畽嗾f。（孫舒藝 張麗霞）
來源：中國煤炭報 2025年12月20日 5版
