《中國(guó)煤炭報(bào)》（12月8日5版）
11月以來(lái)，安徽淮北礦業(yè)雙龍公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步規(guī)范交接班制度，以增強(qiáng)干部職工的安全工作責(zé)任意識(shí)，層層把關(guān)消滅管控盲點(diǎn)，助推安全年的實(shí)現(xiàn)。
該區(qū)加大交接班安全制度宣傳力度，使安全制度入腦入心。
該區(qū)要求嚴(yán)格按照交接班制度履行交接班職責(zé)，執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接，包括移交工具、材料等，并及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。交接班時(shí)，工作場(chǎng)所的文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)，接班人認(rèn)可后方可交接。當(dāng)班發(fā)生的事故，本班必須積極處理，隱患和問(wèn)題沒(méi)有處理或尚未處理完畢的，必須交接清楚。交班前要將本班的工作量、安全隱患、任務(wù)落實(shí)情況及其他注意事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)交清，以保證隱患始終處于監(jiān)控之中。
同時(shí)，該區(qū)從嚴(yán)干部跟班、帶班管理，下井嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，對(duì)職工的操作標(biāo)準(zhǔn)、安全防護(hù)、崗位禁忌進(jìn)行規(guī)范管控，并對(duì)交接班落實(shí)情況嚴(yán)格考核。（張雙俠）
