近日，淮北礦業(yè)集團朔石礦業(yè)的精細(xì)管理工作贏得集團領(lǐng)導(dǎo)好評，該集團總經(jīng)理、黨委副書記方良才號召全面學(xué)習(xí)該公司在精細(xì)化管理上好的經(jīng)驗和做法。知情人說，該公司取得這樣的成績，很不易。
讓精細(xì)化助力安全生產(chǎn)
朔石礦業(yè)是整合了朔里礦、石臺礦兩個開采40多年資源枯竭、連年虧損的衰老礦井而成的。
走進(jìn)朔石礦業(yè)東部井Ⅲ313N風(fēng)聯(lián)巷，可以看到巷道頂板“網(wǎng)格化”的超強頂板支護形式，錨桿被錨索所替代，打上鋼帶，形成了由錨索、鋼帶所組成的“銅墻鐵壁”。
Ⅲ313N風(fēng)聯(lián)巷頂板破碎，且有天然焦、火成巖，巷道施工條件差。為了抓好現(xiàn)場管理，區(qū)長、黨支部書記一次跟帶班經(jīng)常超過12個小時。
“讓嚴(yán)管理在朔石礦業(yè)成為習(xí)慣?！边@是采訪中該公司管理人員說得最多的一句話。該公司在安全管理中注重細(xì)節(jié)，做到事事有人問，事事有人管，事事有回音，事事達(dá)目標(biāo)。
“在安全監(jiān)管工作中，我們要求所有檢查人員下井到現(xiàn)場檢查，要對照檢查表一項一項查，帶尺子，用數(shù)據(jù)說話，凡是不帶工具的，一律罰款500元?！痹摴景脖O(jiān)處副處長徐方營說。
針對井下施工的重點工程，該公司實行區(qū)隊長、安監(jiān)員、職能科室及副總以上領(lǐng)導(dǎo)的“三級盯防，一級巡查”制度。基層單位強化隱患排查，區(qū)長和黨支部書記對自己分管的區(qū)域進(jìn)行自查自改，并上報隱患信息和整改結(jié)果；安監(jiān)員每天動態(tài)檢查，隨時下發(fā)安全聯(lián)系單，閉合處理；職能科室分四個督查組開展動態(tài)督查，打分納入基層單位月度考核；副總以上領(lǐng)導(dǎo)每次升井后，要到信息辦填寫下井記錄，認(rèn)真填寫當(dāng)班巡查發(fā)現(xiàn)哪些隱患、怎么處理等內(nèi)容，簽字確認(rèn)，并規(guī)定其在工作現(xiàn)場對職工風(fēng)險預(yù)控和手指口述的提問不少于2人次。
讓精細(xì)化助力智能化
10月10日中午12點03分，筆者在朔石礦業(yè)西部井綜采區(qū)區(qū)長化蘇剛辦公室看到，他在辦公桌的電腦上監(jiān)控該礦薄煤層智能化綜采工作面，多角度場景一覽無余。
“1米多高的薄煤層工作面上智能化綜采設(shè)備，在以前是不可想象的。這個工作面裝了66個高清免擦攝像頭，掉一塊矸子都能看到?？梢哉f沒有精細(xì)化管理，就沒有工作面的智能化開采！”化蘇剛感慨地說。
西部井煤炭儲量幾近枯竭，但薄煤層還有資源量353萬噸，可采儲量150多萬噸，以現(xiàn)有煤炭產(chǎn)量和高嶺土產(chǎn)量綜合計算，能夠延長10年礦井服務(wù)年限。對淮北礦業(yè)集團來說，增加大量可采資源，意義重大。
據(jù)工作人員介紹，智能化開采融合了網(wǎng)絡(luò)、電液控、監(jiān)測和自動化控制系統(tǒng)、以太網(wǎng)、無線傳輸、視頻、通信等多項技術(shù)。智能化綜采工作面每進(jìn)一刀，技術(shù)人員都要用尺子精準(zhǔn)測量，調(diào)準(zhǔn)方向，掛圖作戰(zhàn)，確保了工作面的精準(zhǔn)高質(zhì)量開采。
今年二季度，在淮北礦業(yè)集團安全體系中，該工作面精細(xì)化管理工作得到了全集團的最高分。（作者：韓亞春 駱永祥）
《中國煤炭報》（10月25日6版頭條）
