日前，集團(tuán)公司三季度安全生產(chǎn)體系建設(shè)考核結(jié)果公布，桃園礦位列“第一方陣”。這不僅標(biāo)志著該礦創(chuàng)新開展的“365”黨建與安全生產(chǎn)深度融合工作模式取得實(shí)質(zhì)性成效，還為礦井高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的紅色安全屏障。
面對(duì)安全生產(chǎn)的長期性、復(fù)雜性問題，該礦黨委始終堅(jiān)持“黨建強(qiáng)則安全強(qiáng)”理念，立足“強(qiáng)化體系統(tǒng)領(lǐng)，深化‘雙標(biāo)’融合”工作要求，系統(tǒng)構(gòu)建“365”黨建與安全生產(chǎn)深度融合模式。該模式以發(fā)揮“三個(gè)作用”為中心支柱，即黨委發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)；黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，將安全責(zé)任落實(shí)到區(qū)隊(duì)班組；黨員發(fā)揮先鋒模范作用，以“一名黨員一面旗”帶動(dòng)全員守牢安全底線。
該礦創(chuàng)新推行“六全工作法”，構(gòu)建嚴(yán)密的融合閉環(huán)。全方位引領(lǐng)，將政治引領(lǐng)、體系引領(lǐng)、監(jiān)督引領(lǐng)有機(jī)結(jié)合，樹牢“兩個(gè)至上”價(jià)值導(dǎo)向；全主體明責(zé)，建立從礦領(lǐng)導(dǎo)到一線黨員的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)責(zé)任邊界清晰、壓力傳導(dǎo)到位；全載體宣傳，依托線上線下多種平臺(tái)同步發(fā)力，營造“黨建引領(lǐng)、全員共治”的濃厚氛圍；全覆蓋培訓(xùn)，構(gòu)建“1458”培訓(xùn)體系，分層分類提升全員安全素養(yǎng)；全過程嵌入，把黨組織活動(dòng)融入安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，激活基層末梢神經(jīng)；全鏈條考核，建立事前、事中、事后全過程考評(píng)機(jī)制，有力驅(qū)動(dòng)工作落實(shí)。
該礦同步實(shí)施“五項(xiàng)清單”管控。責(zé)任清單明確職責(zé)邊界，任務(wù)清單細(xì)化工作內(nèi)容，紀(jì)實(shí)清單記錄履職過程，督導(dǎo)清單強(qiáng)化過程管控，整改清單推動(dòng)問題銷號(hào)，形成“明責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)”的完整閉環(huán)，對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的形式主義、官僚主義問題，以及失職瀆職做到“零容忍”，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與安全生產(chǎn)的同頻共振、相融互促。
“365”黨建與安全生產(chǎn)深度融合工作模式深入實(shí)踐以來，基層各黨支部積極開展“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員身邊無事故”等活動(dòng)，將安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)一線；廣大黨員在風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急演練等關(guān)鍵環(huán)節(jié)主動(dòng)亮身份、作表率，組建“黨員先鋒隊(duì)”“揭榜掛帥”攻克技術(shù)難題，“黨建+安全培訓(xùn)”“黨建+技能比武”等特色活動(dòng)蔚然成風(fēng)，推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)面貌持續(xù)提升。
（審核：許永康 責(zé)編：何東方）
